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北斗七星 （札幌木曜パワーランチの会）
開催日時 11／26（木）１１：００〜１５：００
開催場所 札幌・豊平区役所となりのココス
※ 毎週木曜開催。自主参加でお願いします。
※ 参加される方は花澤までご一報いただけると嬉しいです。
※ 途中参加・途中退席ＯＫです。お仕事優先でお願いします。
※ 参加費は、お店での飲食費のみです。
■当オフィスの業務内容 オフィス トライアングルＨＰ
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総務の花ちゃんと休み明け
シルバーウィークあけ。
地下鉄で爆睡しているサラリーマン。
「がんばってー」と見送られてススキノへ降り立つ若い女性。
車内で給与明細を確認するOL。
夜間に、こうこうと明るい塾に集う小学生。
過去にとらわれたまま起業する若者。
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「さんかく通信」は、こんな方に読まれています。
□ これから起業しよう！という野望あふれる主婦
□ 既成の壁なんかぶっ壊す！と鼻息荒い新進気鋭の経営者
□ 難しいことは分からん、と言う商店街のおっちゃん
□ オンナは３０から！と密かに思っているアンテナビンビンのOL
□ 隣の庭が気になって眠れない創業○○年の２代目社長
□ 実は花澤亜弓の隠れファン
肩肘張らずにビジネスを語る身の丈情報満載・・・・です。
SEO対策:札幌起業:会計:経営:独立
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総務の花ちゃんと休み明け
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本日の木曜定例ランチ会「北斗七星」にて。
日本の将来について憂いてみた（苦笑）
政治家の性質について語ってみた。
官僚の変質について思いをはせてみた。
「公人」と「私人」とは、役人だけの言葉か否か
について考えてみた。
収入面での条件が一緒と仮定した場合の
「資産を作る人」と「資産をなくす人」の相違
について考察してみた。
新規顧客を創造する仕組みに対する考え方
について論じてみた。
テクノロジーの進歩を見せつけられた（悔しい）
けれど、テクノロジーがいくら進歩しても、結局
の処「ひと」が大事。「ひと」が鍵。
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今日もテスト。
明日もテスト。
そしてもいっこ、テスト(^^ゞ
何としても二階に上がりたい、
どうしても二階に上がろう。
この熱意がハシゴを思いつかせ、
階段を作りあげる。
上がっても上がらなくても
と考えている人の頭からはハシゴは生まれない
松下幸之助
ぽちっとよろしくお願いします♪
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総務の花ちゃんと詐欺師のワザ
本日は、木曜パワーランチ会「北斗七星★」の開催日。
・・・なんですが、本日は、参加者７名となりました(^^)v
さてさて。ご参加の皆さま。パワーアップ！！
・・・できましたでしょうかね〜？？
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総務の花ちゃんと詐欺師のワザ
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本日の話題のひとつは、詐欺師について。
詐欺師にひっかかりかけた人から、
危うく詐欺師の片棒を担ぎかけた方から、
開業３ヶ月で実際に詐欺師に遭遇した人まで。
実に「経営」なんて事をしていると、そんな危険と隣り合わせ
でいることが、よく分かります。
まあ幸いなことに、私自身はそういう嬉しくない経験はありま
せんけども〜〜〜(^^ゞ
詐欺師・・・とまではいかなくても、とかくトラブルはつきも
のです。それをどう回避するのかも、経営者次第。
自己責任。と言うには、高い授業料であることに代わりはあり
ません。できるなら、そんな授業は受けたくないですよね。
詐欺師にひっかかりそうになった衣料品販売のＩさんは、その
人とはとある異業種交流会で知り合いました。
こういう会では良くある光景で、名刺交換して自分の商売の話
など少ししたりして。
で、注文を頂いちゃったりしました。
もちろん、入金は滞りなく。
そうこうしているうちに、投資話を紹介され・・・・（苦笑）
人のお話を聞いてる分には、「なんでよ〜〜怪しいじゃん」と
思うのかも知れませんけどもね。
その場にいたら、怪しさを感じさせないのが、詐欺師なんです
ね〜〜怖いねえ。
回避するためには、どうしたらいいのか。
契約する前に裏付け確認をとる。と言うのもひとつの手です。
専門外のことなら、詳しい方に相談してみる。
というのもありますね。ちなみに、Ｉさんは、何となく気にな
って、専門の方に確認していました。
それで、まあ「怪しいですね」と言うアドバイスを貰っていて、
危なく回避したそうなんですが。
でも、日々忙しくしているなら、そんな詐欺師に振り回される
のさえ、時間が勿体ない！！
となれば、ほとんど出会った瞬間に判断していなければなりま
せんね。
そんなの無理じゃん！！
と思われるかも知れません。
でも、経営も10年を超えた皆さまは、瞬間的に判断しています。
じゃなきゃ、社員の採用面接など出来るはずもありません。
採用って、異物を体内に入れることとおなじだもの。
社風と合うのか、誠実なのか、能力はあるか、会社の望む人物な
のか。そんな事をたかだか数分から数時間のうちに見抜かなきゃ
ならないんですよ。
体内に入れてからじゃ〜〜もう遅い。
取引をはじめてからじゃ〜もう遅い。
出会った瞬間に、あたりを付ける。
さて、どこで見抜いたらいいのでしょうね？
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かく言う私も、まだまだなんですけどね(^^ゞ
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総務の花ちゃんとCMの威力
今日のランチ会はなんだか、いろんな方々が
参加して、実に刺激的な会となりました（笑）
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総務の花ちゃんとCMの威力
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本日は毎週恒例パワーランチの日inガストでした。
で、最近、CMで良く見かけるガストのめちゃめちゃ
美味しそうなメキシカンピラフ(*^。^*)
じゅーじゅーでウマウマです。
ピリ辛カレー風味が鶏肉とあいからまって、めっちゃ
美味しいかった（涙）
ま。カロリーは高そうですが。
美味しいものを我慢しては、人生楽しくも何ともない。
てなわけで、おいし〜〜〜〜く頂きました(^^)v
さて・・・・美味しく頂いた後は、消費せねばね〜〜。
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総務の花ちゃんと自己責任
パワーランチがあったかと思えば、
夜は夜で会合があって、いちんち
バタバタわたわたしておりました。
そんななか、銀行へ行ったら、ノ
ーネクタイ。
最近は銀行もクールビズなのねえ。
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総務の花ちゃんと自己責任
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本日は、パワーランチ北斗七星の日(^^)v
全国初の試み・検査人制度がスタートし
て、札幌では大盛況だったというご報告。
建築住宅に欠陥がないかどうか検査する
と言う制度みたいなんですけどね。
詳しくは・・・・門外漢なので、説明し
てくれたけどサッパリ（苦笑）
ともあれ、いや〜〜〜ハウスドクター・
宮下さん大活躍です。
テレビ局に取材に来て貰えば良かったの
にねー、なんて話をしたら、とっても悔
しがってました。
立ち上げの準備に超・忙しくって、そこ
まで頭が回らなかった・・・みたい（笑）
最近あんまりニュースで見かけないけれど、
詐欺まで行かなくても、欠陥住宅自体が無
くなってるワケじゃない。
で、中古物件を購入する人にとって見れば、
安くてお得な買い物をしたいけれど、だか
らと言って、欠陥住宅じゃ本末転倒。
だから、そう言う検査ができるよう、第三
者機関をつくりました。
ッて事らしいです(^^ゞ
ちゃんと検査してくれた物件なら、購入者
としては安心だよね。何しろ、こっちはプ
ロじゃないもん、専門的なことは分からん
ちん。
ところが売り手はプロですよ。瞞そうとす
る人ばかりじゃないにしても、悪い人も少
なからずいる、と思えば、やっぱり、そう
言う防衛策は必要だよね〜〜〜。
知らなかったんだもん！
で、不利益をこうむらないのであればイイ
けど、大概の場合、知らないと痛い目を見
ることばかり。
自分の身は自分で守ろうね。ッて事よね。
「信じて任せる」ことと「丸投げする」こ
とは、似てるようで大きく違う。
それをごっちゃにするから、もめるのよ。
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いや〜〜〜暑かった。すっかり夏です。
このままのペースで、夏に突入して欲
しいです。
そしてそろそろ、ビアガーデンの恋し
い季節(*^。^*)
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総務の花ちゃんと「号令」を「共有」する
よさこいです。我が平岸地区では、
平岸天神と言う地元チームの名前を
車体に印刷？したタクシーが、走り
回っております。
しかし、お天気は雨。残念。
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総務の花ちゃんと「号令」を「共有」する
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本日のランチ会「北斗七星」には、法人化２年目のSさんが参加。
法人化してからは２年目だけど、個人事業主としての経歴は２０
年、という、ある意味、大ベテランな職人さんなワケです。
それでも、せっかく法人化したからには、やっぱり「とりあえず
喰える」と言うレベルではいたくない。
それにはやっぱり新規営業せにゃならぬ。
しかし、業種的に人のつながりで仕事が発生する世界で、どうし
ていったらいいものか。（ま、どこも「人の繋がり」は大事だけ
ど、特にそう言う風潮の濃い業界なのです）
そこら辺は、セールス大学校の成田さんが専門ですから、ワタク
シの出る幕など無いんですが、どんな業界でも、基本は一緒なの
だなあ、と再確認する事が出来ました。
ところで、本日、会場となったのは、白石環状通沿いのガストだ
ッたわけですが、先日来ちょっと話題になってたことがあります。
なになに？？？ッて、ガスト（よそのガストは知りません。白石
環状通のガストね）の店員さんの応対が気持ちいいッて事です。
このランチ会、毎週場所を変えて開催してるわけですが、諸事情
により（タバコが吸えるとか、お手頃価格だとか）いろいろ条件
をクリアできるところは限られていて、結局、月一ペースで同じ
店をぐるぐるしているんですけどね(^^ゞ
よその店員さんは、まったく私たちのことを覚えてない。
と言うわけで、まいどまいど、同じ事をお伝えする。
ランチも食べるけど、先にドリンクだけいただけますか、とか
集合する時間がきちっと決まってないから、来てない人の分まで
先にお水はいりません。来たときに出してね、とか
ま、そーゆー事なんだけどね。
ここで言いたいのは、全然サービスがなっとらん！！ぷんぷん！！
と言う、お話ではないのです。
サービスに関しては、その程度でしょッて思ってる部分もあるの
で、別にいいんだけど、同じ価格帯・同じ客層・・・と思われる
ガストのお姉さんたちが、感じがいいのでね、どうしたって、よ
そが見劣りするんですわ。
そんな大した事じゃないんだけどね。
『いつもと同じ』を把握してくれているだけなんだけどね。
顔を覚えててくれて、声をかけてくれるだけなんだけどね。
それが、だ〜〜〜〜いぶ違うんだな。
お給料だって、そう大差ないと思うのにこの違いは何だ？？
結論として、社員一人一人のヤル気の違いじゃないか、と言う事
になったわけです。
で、そのヤル気はどこから？ッて、お店としての「あり方」「目
標」が社員一人一人まで共有されているんじゃないか。
目標は個々のお店それぞれにあるのでしょう。
それが、唯の『号令』で終わっているのか、『共有』されている
ものであるのか、と言うことが大きな差を生んでいるのでは？？
と、言うことになったのでした。
では私たち経営者は、「号令」を社員全員が「共有」するために、
どうしたら、いいのか？
なにしろ、「共有」されなければ「体現」していけるはずもあり
ませんから、どんな「目標」も実現不能になってしまうわけです。
やり方は、千差万別。
さて、どうしますかね〜。
ここを考えないと、この話もタダの戯れ言（苦笑）
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宮川建設が民事再生に入りましたね。。。
ピーク時２１９億の売上が１２９億にまで減少ですか。
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