| トップページ > 経 営〜商売につて > ブランディングの第一歩 | ||||
北斗七星 (札幌木曜パワーランチの会)
開催日時 11/26(木)11:00〜15:00
開催場所 札幌・豊平区役所となりのココス
※ 毎週木曜開催。自主参加でお願いします。
※ 参加される方は花澤までご一報いただけると嬉しいです。
※ 途中参加・途中退席OKです。お仕事優先でお願いします。
※ 参加費は、お店での飲食費のみです。
■当オフィスの業務内容 オフィス トライアングルHP
ただ今無料訪問相談実施中〜!!
12月末まで!!
お問い合わせ&お申し込みはコチラ
(訪問希望日時も記入してね!)
経理部シリーズ 総務部シリーズ
THE・仕訳職人 宣伝力あげあげ塾
THE・監査職人 はじめて社長の簿記る塾
THE・経理課長 言葉みがき塾
THE・経理部長
月刊さんかく通信 (無料) お申し込み
月1回お送りするFAXレターです。
あなたの商売のヒントになれば幸いです。
FC2 Blog Ranking
ブランディングの第一歩
元・厚生事務次官の連続殺人事件の、
容疑者が捕まりましたね。
と言うか、自首してきたんだけどね。
詳細な捜査はこれからなんだろうけど、
なんだか腑に落ちない感じ。![]()
■□――――――――――――――――――――――――――――*―――――□■
□■
ブランディングの第一歩
■□――――――――――――――――――――――――――――*―――――□■
クレドという言葉は、リッツカールトンが実施していることで
有名になりました。
それで、今まであった社是・社訓・経営理念などなどに変えて
クレドを採用する会社・クレドを提案するコンサルティング会
社が増えている、ようです。
クレドとはラテン語で「信条」という意味です。
言い切りましたが、ご想像の通り「受け売り」です。
だってフランス語のおちこぼれが、ラテン語なんて、知ってる
わけないもんね〜〜(笑)
その昔、テストの真ッ最中に、「卒業できない〜〜〜(泣)」
と泣きつき、大賀教授@仏語に「大丈夫だから」と慰められた。
ひとえに大賀教授のお陰で卒業できた花澤です。←ばか(^^ゞ
さて。
私なんかは、クレドと経営理念て「同じぢゃん?」と思うんで
すが、いかがなものなんでしょうかね?
リッツカールトンの実践は素晴らしい。と思います。
クレドを全従業員が携帯し、いつでも見ることができるように
し、行動基準を「クレド」によって決定することが徹底されて
いるからです。
そして、そのリッツカールトンをお手本にして、クレドを作成
して実践している会社もまた、素晴らしい、と思います。
ところで。
私が同じだと思う「経営理念」と「クレド」の違いって何でし
ょうね?どーして「クレド」なんつ〜訳の分からん外国語だと
イイんでしょうかね?
中身は変わらず、ちょっと包装を変えただけ。
じゃありませんかね?
◆1番大きい違いは、「いつでも確認できる」と言うことです。
クレドは携帯できる名刺サイズのカードになっていることが多
いです。リッツカールトンのクレドもそうだし、それを提案す
るコンサルティングの会社もそのように指導しています。
現実に直面したとき、判断に迷ったとき、すぐ確認することが
できるので、クレドに沿った行動・判断をする事ができる。
と言うことですね。経営理念て、たいがい「額」にかかってて
朝礼の時に読み上げるだけで、他の時に思い出すこともないし。
だいたいホコリかぶってますよね。
ホコリを持って仕事をする「理念」に、リアルにホコリかぶっ
てちゃ〜〜笑い話にもなりませんや。
◆2番目に、クレドについて「話し合っている」と言う事です。
経営理念もそうですが、クレドには抽象的な表現もあります。
現実にこういう事があった、私はクレドにのっとって考えて、
このように対処した。と言う話を、従業員間で共有する場を
もっているんですね。
抽象的な言葉が、具体的な行動に結びつきやすい仕組みをつく
ッてるんですね。自分は遭遇していないけれど、同じ状況にな
ったとき、○○さんは、こういう風にしていたな〜と思い出し
て行動できる。
朝礼の時に読み上げるだけじゃ〜行動には結びつきませんよね。
しかもホコリかぶってるし(^^ゞ
◆3番目には、あなたの会社の「使命が明確になる」
英語で言うと「ミッション」
ミッションインポッシブルつ〜映画が昔ありましたが。
てゆーか、コレが明確になってないクレドなど、ホコリまみれ
の経営理念以上にクズです。
経営理念がホコリまみれなのは、耳障りのイイ言葉を単に並べ
ただけのものになりがちだからです。
「信頼・共栄・誠実」とかね。
「お客様に安心をお届けする」とかね。
あなたの会社が存在する意味(使命)があって、
それを達成するための行動があって、はじめて
使命は達成され、お客様に認められるのです。
この使命を、言い表しているのがクレドです。
昔のエライお坊さんが
「心の師となるも心を師とせざれ」と仰いました。
自分てのは結構ワガママです。聖人君子じゃないからね。
心のままに行動していたら、ど〜〜〜んどんワガママに自己中
になってっちゃいます。
メンターとか師匠とか尊敬できるひとがいる人が、大きく成長
できる、とよく言われるのは、そーゆーワガママな自分を律す
る「目」を持っているからです。
こんなコトしたら、憧れのあの人にしかられるな〜とか(笑)
今の自分の姿を見たら、うちの師匠は情けなくて泣くなーとか。
そんな「目」が自分の行動を律するんですね。
個人ならそー言う事になりますが、会社になると、ひとりひと
りバラバラですわ。
社長ひとりなら、頭はひとつだもん。
右手と左手とバラバラな事はしないけど、会社はいろんな頭が
集まってるから、大変なのよ。
それをひとつに統一するのがクレドなのだと思います。
だから、まず第一に社長自身がクレドの体現者とならなければ、
絵に描いた餅ですわね〜〜〜〜(苦笑)
つくっただけで、安心してたら、ホコリまみれになりまするよ。
■□――――――――――――――――――――――――――――*―――――□■
経営者のちょっと
為になる耳より無料FAXレターを送付しております。
ご希望の方はどうぞ → さんかく通信申込
「さんかく通信」は、こんな方に読まれています。
□ これから起業しよう!という野望あふれる主婦
□ 既成の壁なんかぶっ壊す!と鼻息荒い新進気鋭の経営者
□ 難しいことは分からん、と言う商店街のおっちゃん
□ オンナは30から!と密かに思っているアンテナビンビンのOL
□ 隣の庭が気になって眠れない創業○○年の2代目社長
□ 実は花澤亜弓の隠れファン
肩肘張らずにビジネスを語る身の丈情報満載・・・・です。
■□――――――――――――――――――――――――――――*―――――□■
私なんかは「クレド」とは・・・って説明からはいるより
経営理念(設立趣旨・使命)と行動規範を決めて実践する
事に注力した方が早いんじゃね?と思ったりしています。
腐っても日本人だもん。ラテン語なんかしらね〜〜や(笑)
ぽちっとよろしくお願いします♪
こっちもよろしく♪
コメントの投稿
トラックバック
http://hana08.blog97.fc2.com/tb.php/227-83ca36b8
はてなに追加
MyYahoo!に追加
del.icio.usに追加
livedoorClipに追加




