総務代行Office Triangleの花澤亜弓・・・2012年、とうとう中央区は山鼻地区に進出いたしました(^^)v

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経営三原則

2008 - 12/17 [Wed] - 10:58

「宣伝力あげあげ講座」を11月からスタートした
来年起業予定のT女史の一人娘ありす。

ありす2

この大きさで室内飼い。

噂には聞いてたけどほんと、大きい。

彼女は甘えて体をすり寄せてくる・・・・・んだけど、

ありす。ごめん。
圧力に屈しそうだわ~~~~~~~(笑)

ありす

でも可愛い(*^。^*)



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     経営三原則    

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起業家が一番はじめに押さえるべき経営の基本は

1)ゼロベース経営
2)未来の予測
3)新規顧客の獲得

です。

前にも何回か書いたことがあったかもだけど、実際
出来ている人は少ないのです。

ゼロベースとは何かというと、つまり「無駄な経費
は使わない」ッて事です。

景気や経営状態が悪化してくると、経営者は「経費
削減」「経費削減」と唱え出しますが、実はそれで
は遅いのです。

はじめから無駄な経費は使わない。


その最たるものが事務所家賃です。
経費削減しようと後から考えても、実行するのに先
ず「お金」が出て行きます。

そして事務所を立派にしても、売上に貢献するわけ
ではありません。  


それは、飲食店の店舗を考えてみれば明らかです。

飲食店のオーナーは、立地・昼間の人口・夜間の人
口・周辺の環境・交通機関・交通量・道路の大きさ
・・・・・いろいろな条件を考えて、出店します。


ところが、来客数よりも、どちらかと言えば顧客先
への訪問が多い業種にもかかわらず、中心街に事務
所を構え、家賃と別に高い駐車場代を負担し・・・・・

と言う会社は多いです。
お客さんにきいてみるとよろしいかと思います。

事務所が立派だったから、仕事を依頼したんだよね。

と言う妙なお客さんは、数少ないと思われます。


とゆーか、そう言うお客さんが主流だったら、うち
は真っ先に廃業してなきゃならんわ(^^ゞ

ボロけりゃいい。

古けりゃいい。

安けりゃいい。


・・・・・・と言う短絡的なものでは、もちろんあり
ませんが、その場所でその価格で、の意味をもちっと
考えたほうがイイぞう(笑)



業績を悪化してから「経費削減」を唱えて、お客さん
へのサービスの質を落とす。

これを本末転倒というのです。


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ちなみに、うちの花澤とろ君(^^ゞ
とろ

ちッちぇ~~~~~~(笑)
とろ2



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