総務代行Office Triangleの花澤亜弓・・・2012年、とうとう中央区は山鼻地区に進出いたしました(^^)v

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交 渉 術

2009 - 02/16 [Mon] - 19:47

外見的なことばかりで鏡を見ないで、
自分と対決するために鏡を見る。

これが本当の鏡の見方だ。
             by 岡本太郎


なるほど、しみじみ、納得(苦笑)


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     交 渉 術    

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お好きな方も、お嫌いな方もいらっしゃるでしょうが、鈴木宗男
代議士とタッグを組んで、北方領土返還に向けて、交渉の最前線
で戦った、佐藤優氏の著書。

佐藤さんのなさった事がいいのか悪いのか、と言う点は除外して、
読んでみました。何故ならば、交渉術について書かれている本だ
からです。


スキかキライかと問われれば、正直、嫌いな部類に入ります。

ただ、こういう風に、人間の弱さとか本能とか、ありとあらゆる
手段を講じて「交渉」している人たちもいるんだ、と言う事が分
かっただけでも、良かった気がします。


・・・あんまし、お友達になりたくないけどね。


で、もちろん、交渉術を身につけよう、とは思わないで、単純に
あの時外務省で何が起こっていたのか、と言う単純な興味本位だ
けで読んでも、面白いです。

コレ読んだだけで、身に付くような交渉術なら、たかが知れてる
とは思いますが・・・(^^ゞ


花澤が面白いと思ったところ(笑)以下抜粋。
(  )内は花澤による補足

「貴様、嘘をつくな!」と言えば、相手も「なに!」と言って、
喧嘩になる。ところが、「お互いに正直にやりましょう」と言え
ば、誰も嫌な思いをしない。日本人にはこの使い分けがわかって
いない。(ブルブリス元国務長官)

交渉上手になったからといって、それで人間としての幸せがつか
めるということにはならない。

あなた(佐藤優氏)が公金を横領したり、使い込んでいないこと
は明白だ。むしろ自分の金を仕事のために使っている。役人はこ
ういう仕事の仕方をしたらダメだよ(西村東京地検特捜検事)

人間が巨悪を行うのは、自らの行為が正しいと信じているときだ。

難しい仕事は、部下が喜んで引き受けない限り、うまくいかない。

外務省では局長以上のポストには魔が憑いている。(中略)そこ
で、局長以上の幹部は、霞ヶ関言語と永田町言語の双方に通暁す
る必要が生じる。おそらく一般企業のビジネスパーソンも同じ問
題に直面することがあると思う。現場の言語と経営の言語が異な
ると言うことは珍しくないだろう。


  

交渉術交渉術
(2009/01)
佐藤 優

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□ 既成の壁なんかぶっ壊す!と鼻息荒い新進気鋭の経営者
□ 難しいことは分からん、と言う商店街のおっちゃん
□ オンナは30から!と密かに思っているアンテナビンビンのOL
□ 隣の庭が気になって眠れない創業○○年の2代目社長
□ 実は花澤亜弓の隠れファン

肩肘張らずにビジネスを語る身の丈情報満載・・・・です。


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まあ、いつものことだけど、時間の無駄遣い、してますわ(^^ゞ
反省しますわ。いや、ホントに反省しますわ。

過ぎたるは及ばざるが如し。

と、佐藤さんも仰っていることですしねぇ。とほほ。


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