総務代行Office Triangleの花澤亜弓・・・2012年、とうとう中央区は山鼻地区に進出いたしました(^^)v

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ミッションをひと言で言え!

2011 - 04/29 [Fri] - 11:38

北海道札幌市豊平区
総務代行 Office Triangle 
    ~ ひとりを大切にする社会の実現のために ~

この度の東北地方太平洋沖地震で被災された皆さま、および
関係者の皆さまに、心よりお見舞いを申し上げます。



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     ミッションをひと言で言え!

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朝はいいお天気でしたが、なんだか曇って参りました。

で、最近『もしドラ』がテレビに登場したり映画になった
りで・・・へそ曲がりな花澤。本がブームになったときは
見向きもしませんでしたが、起業した手の頃はみんなで勉
強会?チックなことをしていたこともあり、ドラッカー熱、
再燃(笑)

なんて大げさなことでもないけど(^^ゞ

『5つの質問』の問い直し。と言うのをやっております。
5月で、まるっと6年ですしね・・・全然区切りがイイと
はいえませんけど・・・6年って(笑)

それはさておき・・・


『5つの質問』は流石にちょ~~~有名なので(ググれ!!)
ドラッカーさんの別の言葉を引用してみよう。

組織における『意志決定』のルールについて、ドラッカー
さん曰く、
重要なことで容易にコンセンサスが得られたとき
にはそのまま決定を行ってはならない
』としています。

何故ならば、

そりゃ~な~~~~~んにも考えてない
って言うことと一緒だろ!!てな訳です

組織の決定なんつーもんは、重要であるだけではなく、リ
スクを伴う問題なんだから、意見が割れて当然。異論歓迎。
議論百出。対立を恐れるな!熱く語り合えよ!!と言うこ
とです。


『あらゆる組織が内部に反体制派を必要とする。
「われわれにはわれわれの道がある」と言う者ではなく、
「明日のための正しい道は何か」を問い続ける者が必要
である。』 


日本人て、大概この「議論」を避けようとします。とくに
集団で、(多)対(少)、あるいはもっと極端に(多}対
(1)になったときには、(少)あるいは(1)を異分子
として排除しようとする傾向があります。

排除されてはかなわんワン!と言うわけで、面従腹背が横
行する元となるのです。


結果、世にも恐ろしい『裸の王様』社長のできあがり♪

世の創業社長は「われわれにはわれわれの道がある」と言
って、組織をおん出てきた者どもです。

でも、逆に自分が組織を引っ張っていく立場になったら、
「明日のための正しい道は何か」を問い続けてくれる者こ
そ、組織の宝です。

この「正しい道とは何か」を諮るときのモノサシこそ、い
わゆるミッションです。


社長は先ず自らの会社のミッションを明確に指し示す必要
があります。でなければ、個々人にとっての「正しい道」
を主張するてんでバラバラな組織になってしまうでしょ?


初期キリスト教会の教えとなった言葉に

本質において一致、

  行動において自由、

    総てにおいて信頼
』があります。


ミッションを共有し、それに基づいた行動は規制せず、信
頼関係に基づいた組織を築くためには、腹を割った議論が
必要不可欠。です。

ドラッカーさんの5つの質問の第一

われわれのミッションは何か?

スタートは、ここから♪


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