総務代行Office Triangleの花澤亜弓・・・2012年、とうとう中央区は山鼻地区に進出いたしました(^^)v

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【今週の一冊】The Goal

2011 - 07/12 [Tue] - 18:56

北海道札幌市豊平区
総務代行 Office Triangle 
    ~ ひとりを大切にする社会の実現のために ~

  こども達の未来のために
            あしなが育英会を支援しよう♪


□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

     【今週の一冊】The Goal

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昨日は、札幌市内を真ん中から端まで、大移動(笑)
で、大移動ついでに、一日のお終いに、お風呂にでも行こ
うかしら~~~ちょっとゆっくり、考えたいこともあるし。

と言うわけで、定山渓(・・・の手前の、小金湯温泉)へ

なんか、忘れてるなー。とは思ってたんだけどね。
ブログをアップするのを、すっかり失念。
失礼いたしました・・・・・(^^ゞ


しかし、小金湯、よかったっすよ~平日18時以降は、「夜
割」で600円と、なかなかリーズナブルでしたし。

札幌のおっきいお風呂と違って、山の中(笑)だから、あ
んまり混み合ってないし(考え事にはうってつけ)


まぁ。露天にある「ツボ湯」に入るたびに、トドが水浴びし
てんのかい?と言うような音がするのはご愛敬(笑)って
ことで・・・へへへ(^^ゞ


さて。そんなわけで、気を取り直して、【今週の一冊】

古い本であります。2001年ですから、かれこれ10年前
の本です。でもって、邦訳されるまでにも、かな~~~り
時間が経過していましたから、ホント古い本です。


ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何かザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
(2001/05/18)
エリヤフ・ゴールドラット

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駄菓子菓子
古くはあっても、未だ勘違いしている方々も多いのではな
いか。本来の目的をわすれ、枝葉末節の目標が、目的に
なってしまっている方も、いるのじゃなかろーか。

そんな事を感じさせてくれた一冊でした。

舞台はとある製造メーカーの工場です。作っても作っても
赤字続き。なんとか状況を変えようと、本社からはいろん
なプロジェクトが立ち上がり、指示が飛んできます。

現場はそれに振り回され、しかも結果は出ない。(結果が
でないので、プロジェクトはいつの間にか立ち消え、変わ
って新たなプロジェクトが立ち上がる)


効率を上げよう、もっと経費を削減しよう・・・

頑張ってはいるけれど、上手くいかない。いろんなところ
で問題が勃発し、工場長の電話は鳴りっぱなし。

そんな中で、浮上する工場閉鎖の話。

絶体絶命、大ピンチ!

溺れる者、追いつめられて、わらをも掴んでみたのが、物
理学者のジョナ教授のアドバイス。

工場に未来はあるのか?!


・・・と、まあ、そんな話。


もしかして、ウチは工場じゃないしー、とか。製造業じゃない
しー、とか思う方もいるかも知れません。

確かに、その違いは方法論として、この本に書かれているこ
とを「そのまま」焼き直して実践することは難しい。


たとえ、この本と同じような状況だったとしても、すでに時
代背景も、環境も人も違います。「丸写し」のまねっこは、
危険です。

でも、基本的な考え方、プロセスの踏み方は、同じだと思う
のです。だからこそ、異なる業種、環境、時代背景であって
も、応用可能だと思うのです。


すべての組織には目的があって、単に組織を存続させること
が目的で組織を作るわけではない。

組織が目的を持って設立され、複数の人間によって構成され
るとするならば、その目的を達成するために複数の人間が力
を合わせる必要がある。



アタリマエと言えば極めてアタリマエです。ですが、経費削
減のための経費削減。効率化の数値アップのための効率
化。

大きな目的を見失ってしまうと、往々にして陥りがちな罠で
す。もう一度、自らに問い直してみる必要があります。

で、彼らが、どのような手順を踏んで、組織改革を成し遂げ
ていったのか。と言うこの本に書かれたプロセスは、きっと
参考になるに違いない、と思います。



ところで(笑)


主人公の工場長は、工場閉鎖の絶体絶命の大ピンチの時
に奥様が実家に帰っちゃうし、仕事もピンチ、家庭もピンチ。

泣くに泣けない状況で、こっちもちょっとハラハラさせられま
した(笑)

何も、このタイミングじゃなくても~(;>_<;)

て時に、背後から刺されるんだな(笑)世のお父様方、お気
をつけなさいませ♪


んぢゃ、また~(^.^)/~~~

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